Notre approche méthodologique sécurisée

Notre équipe vous accompagne avec une méthode structurée pour chaque étape clé, de la définition des enjeux financiers à la négociation. Nous privilégions la clarté, la transparence et l’ajustement sur mesure pour chaque client.

Notre équipe

Une expertise au service de vos besoins

Clémence Robert

Clémence Robert

Consultante financière

Communication budgétaire

Diplômes

Master en management financier, Université Lyon 3

Spécialisée dans la communication et la négociation, Clémence accompagne nos clients dans leurs projets stratégiques.

Expérience

Acme Conseil - Consultante senior
FinCom - Analyste junior

Compétences

Écoute Analyse Négociation

Méthodes

Entretiens ciblés Gestion collaborative

Certifications

Gestion de projet avancée
Communication efficace
Pascal Vernier

Pascal Vernier

Conseiller en organisation

Organisation financière

Diplômes

Diplôme en sciences de gestion, Université Paris-Dauphine

Pascal apporte une vision pragmatique et structurée à l’accompagnement de négociations complexes.

Expérience

StratEX - Consultant principal
EquipeProj - Chef de projet

Compétences

Synthèse Coordination Dialogue

Méthodes

Analyse systémique Co-construction

Certifications

Agilité organisationnelle
Gestion du changement
Camille Girard

Camille Girard

Spécialiste communication

Négociation collaborative

Diplômes

Master en communication d’entreprise, Université de Grenoble

Camille met l’accent sur les techniques d’écoute active et l’adaptation du message lors de discussions sensibles.

Expérience

Dialogis - Consultante
Médiations & Co - Chargée de mission

Compétences

Empathie Clarté Gestion

Méthodes

Méthode Roger Fisher FORMALIS

Certifications

Gestion des conflits
Management d’équipe
Etienne Hardy

Etienne Hardy

Conseiller senior

Négociations budgétaires

Diplômes

Master gestion des organisations, Université de Lille

Etienne intervient lors des négociations budgétaires complexes grâce à son expérience pluridisciplinaire.

Expérience

Negofacil - Consultant senior
OptiDialogues - Manager

Compétences

Leadership Écoute Décision

Méthodes

Médiation constructive Gestion participative

Certifications

Communication non-violente
Facilitation de groupe
Processus de travail en équipe

Notre processus en trois étapes clés

Chaque accompagnement intègre un diagnostic, une préparation ciblée et un suivi des négociations afin d’assurer cohérence et efficacité.

1

Diagnostic et analyse partagée

Nous débutons par une écoute attentive des besoins et attentes afin de comprendre votre contexte. Des analyses ciblées sont menées pour cerner les enjeux essentiels.

Cette première étape permet d’établir une base solide pour la suite des échanges.

2

Préparation personnalisée

Nous élaborons ensemble des scénarios pour anticiper les réactions, définir des objectifs atteignables et préparer les arguments clés.

La préparation inclut la recherche d’alternatives pour faciliter des accords équilibrés.

3

Négociation accompagnée

Nos experts sont à vos côtés lors des négociations pour soutenir la gestion des échanges et favoriser des solutions durables.

Cette phase inclut le suivi ainsi qu’un retour d’expérience en toute confidentialité.

Pourquoi nous choisir ?

Features delquarion Autres cabinets
Recommandations sur mesure
Approche collaborative certifiée
Confidentialité systématique
Expertise en communication
Analyse indépendante